I dag, når spesialiseringsinndelingen blir mer og mer detaljert, vil alle ha sin egen kompetanse, og samtidig ha sine egne begrensninger og blindsoner, noe som krever teamets visdom og styrke.Tiden for individuelt heltemot med å kjempe mot verden på egenhånd er borte for alltid.En persons krig vil til slutt være umulig å vinne.

Konkret, hva kjennetegner et godt team?

For det første er mengden rimelig.
Teamet holder seg til prinsippet om å ikke ha mange mennesker, men å bestemme antall personer etter behov.Det trengs ti personer for å løse problemet.Hvis du finner elleve personer, hva gjør da denne ellevte personen?Antall team er for lite sammenlignet med det faktiske antallet personer som trengs.Hvis ti personer kan løse problemet, bør fem personer brukes til å gjøre det.

For det andre, komplementære evner.
Evnen til hver person har sitt eget formål.Først når de samarbeider med hverandre kan de vinne.Det samme gjelder for et lag.Teammedlemmer har sin egen personlighet, sine egne spesialiteter og sin egen erfaring.Bare ved å fullt ut realisere komplementeringen av personell og danne en struktur som ligner på en kule, i stedet for en rektangulær parallell eller andre kroppsformer, kan det gå raskere å rulle fremover.

For det tredje er målet klart.
Et lag har ingen klare mål.Da mister eksistensen av laget sin mening.Derfor må teammedlemmene være kjent med hva slags mål de prøver å oppnå.Selvfølgelig er dette målet ikke vilkårlig satt, det bør være basert på den faktiske situasjonen og sette et praktisk mål.Mål som er for høye eller for lave vil dempe entusiasmen til teammedlemmene.På premisset om klare teammål, del inn målene til teammedlemmene.La hvert medlem vite sine mål samtidig.

For det fjerde, klare ansvar.
Etter å ha snakket om delingen av personlige mål for teammedlemmer i målklarheten, er neste trinn ansvarsfordelingen til teammedlemmene.Alle bør kjenne sitt eget ansvar.

For det femte, lagleder.
Toget kjører fort, avhengig av pannebåndet.Et godt team trenger også en utmerket teamleder.Teamleder legger vekt på ledelse, koordinering og organisasjonsevne.Kompetansen hans er kanskje ikke den sterkeste, men han har sin egen særpreg, det vil si sjarmen ved å bringe en gruppe mennesker fast sammen.

Den avgjørende faktoren for suksessen til et team er samhold, en samlet innsats for å oppnå større resultater.En klok sjef vil finne måter å forbedre samholdet i teamet og stimulere potensialet til alle, slik at hele selskapet kan dra nytte av det.